Sua tecnologia vale muito, mas seu processo cobra pouco? Implementamos a engenharia necessária para gerar reuniões qualificadas e extrair receita real da sua base de relacionamento.
Você construiu uma tecnologia sólida, mas o retorno financeiro não acompanha a qualidade do produto. Geralmente, isso acontece porque o processo comercial comete um destes 4 erros:
Você envia propostas por e-mail e nunca mais tem retorno. Isso acontece porque a proposta foi enviada cedo demais, antes de um diagnóstico real. Sem entender a dor, o cliente vê apenas um preço, não uma solução.
Na call, você explica a arquitetura (como um desenvolvedor da NASA), mas o cliente só quer saber "quanto dinheiro isso vai me trazer?". Se a conversa foca na feature e não no negócio, a venda esfria.
Você tem acesso a grupos e contatos valiosos, mas não sabe como extrair negócios dali sem parecer o "vendedor chato". Resultado: uma base de ouro parada, gerando zero receita.
Como você vende horas ou escopo técnico, e não o retorno financeiro (ROI), o cliente acha sua solução cara. Quem não sabe calcular o custo da inação do cliente, acaba brigando por preço.
O objetivo é prático: Em 60 minutos, vamos analisar os 3 pilares do seu comercial:
Vamos definir de onde virão seus próximos clientes e como atrair quem realmente tem orçamento, sem depender da sorte.
Vamos revisar como você cobra. Você aprenderá a fazer a conta de retorno sobre investimento (ROI) com o cliente, eliminando a objeção de “está caro”.
Uma análise rápida da sua call atual para apontar o que deve mudar na sua fala para fechar mais contratos.
Um passo a passo simples para tirar sua área comercial do papel e transformá-la em processo.
João Buarque (@ojoaobuarque) Estrategista Comercial High Ticket
A conversa não é com um vendedor júnior. É com quem constrói máquinas de vendas.
Responsável por mais de R$ 2 Milhões vendidos em 2025 apenas com processos comerciais (zero dependência de mídia paga).
Estruturou e treinou 6 times comerciais, com atuação direta na V4 Company (maior assessoria de mkt da Latam) e Midhaus.
Mentor de vendedores de 7 e 8 dígitos, focado em tirar a dependência do fundador e criar previsibilidade.
Formado em Marketing pelo Mackenzie e MBA em Gestão pela FGV.
Todos os direitos reservados.
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